El programa MITE del Departamento de Industrias de la UTFSM, con el propósito de identificar destacadas iniciativas internacionales en el área de la innovación y el emprendimiento y su adecuada transferencia a nivel local, está gestionando una alianza en el área con la Facultad de Negocios de la Universidad de San Francisco, Estados Unidos. En el marco de esta alianza y como primer paso, se ha considerado la participación del destacado académico de la USF Ph.D. Carlos Baradello en el programa MITE. El profesor Baradello posee una amplia experiencia en innovación y emprendimiento en Latinoamérica y Estados Unidos. La alianza entre las dos instituciones además considera el desarrollo de proyectos de investigación aplicada como también el intercambio a nivel de pre y postgrado.

La concreción de este convenio ayudará a fortalecer el programa de magíster en la medida que los alumnos del MITE puedan capturar la exitosa experiencia de las empresas tecnológicas de silicon valley y como traducirla a la realidad de chile y, por otro lado, el desarrollo de proyectos de colaboración entre Chile y Estados Unidos.

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He participado en http://semantic-conference.com/, como parte del equipo del proyecto de buzcador aprendaris, que gestiona la UTFSM en conjunto con la empresa IFITEC. representada por Diego cadiz y Jorge contanzo, donde se han reunido los principales productos, investigadores , empresas que se encuentran dentro del area de la semántica.

Para abordar un poco del potencial de lo que es la semántica puedo señalar que , durante los últimos años de investigación se esta produciendo un nuevo cambio en la Internet, hace 3 años se ha implementado la web 2.0 donde soluciones tecnológicas se han enfocado en abrir comunidades sociales . Actualmente la red esta evolucionando a soluciones tecnológicas que sean capaces de analizar la información que hay en Internet y entregar resultados inteligentes a los usuarios que la requieren , es decir, ahora se podria buscar información mucho mas rápida dentro de Internet.

Que es lo relevante de esto, simplemente desarrollar servicios entorno a la web que ayudan a los usuarios buscar eficazmente informacion relevante para tomar desiciones, desde las que van de cotidianas hasta estratégicas. Es decir, poder preguntar a Internet que película estan dando hoy en stgo y también me diga el lugar y si hay promociones para mi. e Internet me entregue ese tipo de resultado

O, desde el punto de vista de una decisión estratégica, preguntar a múltiples bases de datos el comportamiento de una accion según información en las noticias, en bloggers, precio de la accion histórica, precio de la accion de empresas competidoras. Este nivel de información podra al usuario experimentar nuevas formas de utilizar la web o una base de datos que tenga información para que, agentes inteligentes, ” tecnología semántica” pueda ofrecer soluciones eficaces.

En el seminario, conocimos muchas empresas que van desde las finanzas, tecnologías, redes sociales, buscadores , los cuales estan desarrollando al estructura tecnológica de la nueva generación de servicios para Internet . la que se denomina 3.0.

Según varios consultores que conocimos y empresas del rubro en la 2.0, las soluciones de Internet se estan focalizando a agregar servicios que logran conectar conocimientos, ya que las soluciones que buscan crear comunidades ya estan llegando a un punto de maduración. Esto tiene relacion que los considerados “players” delas redes sociales, facebook, hi5, myspace, etx tanto como soluciones sociales youtube, wordpress, slide, lastfm. se encuentran desarrollando servicios entandares cubren necesidades básicas sociales de internet.

Las tecnologías que estan surgiendo, semántica, se encuentran ayudando a conectar estas redes sociales a conocimientos mas específicos

ejemplo , caso de hakia los conocimos en el evento

textdigger una buena solucion en semantic para buscar datos de mercado

freebase solucion de una base de datos que agrupa contenido de forma inteligente en internet

Con respecto a nuestro proyecto, aprendaris. logramos visualizar que disponemos de buen capital intelectual para desarrollar este tipo de soluciones. No es trivial, ya que requiere de matemática compleja para desarrollar este tipo de servicios. A nivel de solucion, podemos destacar que la mayoría de las soluciones que logramos ver son de carácter estándar ( sirve para todo), no especializada en nichos de mercados . Esto puede que dure poco , ya que los grandes de la Internet , google, microsoft y yahoo tambien van a lanzar servicios en torno a la semántica en unos meses mas o simplemente comprar las empresas que tienen soluciones atractivas ( tal como paso con youtube, con google).

Fsoto. UTFSM, Diego cadiz. IFITEC. Jorge Constanzo IFITEC

Otro factor muy importante, es el financiamiento que entregan los venture capital a esta industria. Partcipe en una charla con 3 venture capital

Intel capital , Vulcan capital y Polomar ventures. Este es un comentario para los investigadores y empresas que estan desarrollando soluciones nacionales para necesidades globales. Lo que recogi de esta charla ( incluso fui a sacar tarjetas), radica en que los VC estan invirtiendo a nivel global en empresas que estan dedicándose a crear soluciones que tiene cubre necesidades globales , estas se anticipe a demanda futura y que tengan un alto grado de escalabilidad . No es interesante desarrollar proyectos en que la necesida sean un poco obvia , por que en usa y mercados desarrollados existen muchos emprendedores que estan ofreciendo soluciones a los VC y por esto invierten en ellos ( se torna importante donde operan las empresas que invirtieron, ya que asi logran controlar a los emprendedores).

Lo importante o atractivo para los VC es que las nuevas empresas desarrollen soluciones complejas que serían demandadas en un futuro próximo. EL vc de intel capital comentaba que habían invertido en una empresa asiática que dispone de una tecnología semántica desarrollada. Varios de los presentes nos asombramos que lo que el decía se llevaba a la practica.

Andrés J. Viveros Cifuentes

Cargo: Director

Agencia Regional de Innovación y Desarrollo Productivo

Región del Bio Bio

Alumno primera generación Magíster en Innovación tecnológica y Emprendimiento, Universidad Federico Santa María

Andrés Viveros Cifuentes, alumno de la primera generación del programa de Magíster se desempeña actualmente en el cargo de Director de la Agencia Regional de Innovación y Desarrollo Productivo de la Región del Bio Bio. Su experiencia en el programa y la relación de las temáticas allí abordadas con sus actuales funciones son un ejemplo del programa MITE y su impacto en el desarrollo profesional de sus egresados.

Cambio de paradigma

Para mí la experiencia de este Magíster fue muy provechosa, hacía mucho tiempo que deseaba perfeccionar mis estudios mediante algún posgrado pero me era difícil elegir dentro de la oferta existente en aquellos días; ya contaba con un MBA, sin embargo sentía que necesitaba mayor conocimiento de las áreas de innovación y tecnología, áreas donde pretendía seguir mi desarrollo profesional. Además me importaba mucho la componente de experiencia del profesorado y la componente global, de manera de expandir el grado de conciencia desde el punto prueba2.JPGde vista del conocimiento, geográfico y de negocios. Fue entonces que supe del programa MITE, que cumplía con varios de los requisitos que deseaba (un enfoque práctico y aplicado a la Innovación y Tecnología, profesores expertos en sus áreas y horarios compatibles con el trabajo), sin embargo era una decisión arriesgada dado que era su primera versión. Fiel a mi convicción decidí participar y no me arrepiento. Profesores como Octavio Zapara (Ex Sillicon Valley, Adobe, Cannon, MBA Harvard – Chile) con su pasión o John Hammink (Skype, ETCS UK (Owner) – Estonia) con la visión de emprendimiento y desarrollo fueron, al igual que muchos otros, grandes profesores al saber compartir lecciones de experiencia en negocios e investigaciones y plasmarlas en el programa de forma entretenida, didáctica y muy aplicada. La metodología del curso es destacable al guiar a los alumnos por cada etapa de la conformación de un proyecto tecnológico, y la preparación de planes de negocio me han servido mucho; día a día reviso proyectos de innovación y puedo darme cuenta de que un programa como este provee una formación muy valiosa a aquellos emprendedores chilenos que deseen empezar su negocio, no sólo en Chile sino que en el mundo entero. Definitivamente es un programa que recomiendo, es práctico, aplicado y muy enriquecedor; las herramientas que he aprendido las utilizo frecuentemente en mi trabajo.”

Andrés Viveros Cifuentes

Director Agencia Regional de Innovación y Desarrollo Productivo

Bío Bío

Mucho se  hablado  de la Web 2.0  y las principales ventajas que ha dado a los internautas, empresas y sociedad en general.  Se logro crear un nuevo modelo de como se logra gestionar la Internet, donde el usuario puede tomar un rol fundamental a la hora de debatir, crear contenido, nuevas soluciones y productos.

Podemos ver soluciones  tales como  facebookyoutube, flirck,  blog, incluso este wordpress donde escribo este artículo demuestra lo que es capaz  Internet.

Pero  futuro no llega aca,  sino que ya se esta pensando en la Web 3.0,  su característica principal será que  la Internet  ahora lograra conectar conocimiento.  Esto significa el desarrollo de  nuevos sistemas que ayudan a identificar y analizar y  conectar conocimiento para que así usuarios puedan tener una experiencia más útil de  usar la Internet.

El grafico inferior,  lo saque de un estudio publicado a principios de este año por la consultora project10x.com, la que señala como serán las tecnologías  de Internet  hasta el año 2020.

websemantic

Pero  no estamos  tan alejados  de aquella  realidad,   bajo un proyecto fondef en la cual esta la UTFSM mas la empresa  ifitec,  estamos por terminar un buscador semantico y colaborativo para  la educación chilena,  se llama aprendaris

“Aprendaris es un portal formato 2.0 para la educación primaria y secundaria que provee herramientas tecnológicas que ayudan a construir comunidades online, permitiendo apoyar procesos educativos, tanto de los estudiantes como de los propios

 modelo

 

Una de nuestras herramientas desarrolladas es un buscador con características semánticas  y sociales. Semántico,  ya que utiliza algoritmos capaces de responder en base al contexto en que se hace la pregunta,  y Social , ya que el sistema permitirá al usuario publicar una pregunta para que sea respondida por otros usuarios ( docentes y expertos), en caso que las respuestas entregadas por el sistema no satisfaga  la pregunta planteada.  Buscador capaz de autoalimentarse de  comportamiento

 

o

 

El producto estará terminado a mediados de abril y su lanzamiento será en mayo, pero también en silicon valley,  ya que  viajaremos  a semantic-conference

conferencia

seminario  webprendedor

 El pasado   sábado 29,  El magíster de innovación tecnológica y emprendimiento  MITE fue uno de los auspiciadores de la conferencia  webprendedor.  A cargo de Nico Orellana de Orelworks Ltda.

Más de 300 asistentes divididos en  emprendedores, desarrolladores Web y  dueños de empresas tecnológicas  lograron reunirse para hablar y conversar sobre nuevos modelos de negocios, innovación y  experiencia en torno a  empresas 2.0 y soluciones tecnológicas.

 Cabe destacar que Importantes expositores compartieron sus experiencias en dichos temas. Algunos de estos  fueron   

Tim Delhaes de Tigaybytes | FirstTuesday

Leo Prieto  de FayerWayer.com | Zetacorp.net

David Boronat de Multiplica

Mariano Amartino  Fundador de Überbin I/A, Weblogs.com.ar y MediaReload

Paolo Colonnello  de BlueCompany | Bligoo

Mite se complace incentivar estos eventos,  ya que fomentan la atmósfera de emprendedores tecnológicos que están surgiendo en nuestro  país.

Ver el video  del Webprendedor 2008

 CITHace más de un mes la UTFSM apoyo la creación de Centros de innovación tecnológica asociados a las principales industrias nacionales del país. Para ello, una serie de propuestas se presentaron siendo la de nuestro equipo de trabajo Computación de alto desempeño (compuesta de Phds en Computación, Matemáticas, Física, Mecánica, Finanzas, Electrónica, más dos ingenieros de negocios) aprobada para su ejecución el 2008.

El centro de computación de alto desempeño centrara las bases en la oferta de servicios informáticas asociadas a simulaciones complejas basada en la creación de algoritmos matemáticos/físicos procesado a partir del uso de computación en paralelo (cluster de computadores). De esta manera se lograría desarrollar modelos/soluciones complejas ante requerimientos en la cual la industria estaría lejos de poder desarrollarla por si sola de forma rápida y eficaz. Estos dos últimos conceptos están asociados a que la capacidad de calculo de estas simulaciones complejos serán llevados a cabo por una gama de nodos de procesadores, lo que mejora el desempeño del tiempo que toma modelar y entregar resultados, factor que es de suma importancia para ciertas industrias ( caso industria de la bolsa, Retail, Mineria, ext).

El Centro abordara las industrias de Mercados Bursátiles, Fuerzas Armadas, Minería y Medicina, donde ya existen propuestas relevantes para su próximo desarrollo. Por otro lado, el centro también abordara servicios tales como

 Servicio comercial de offshore de computo para banca e industria de retail
 Desarrollo de simuladores a medida (Investigador del centro).

También se espera concretar la confección para el 2009 de un programa de Doctorado en computación de alto desempeño entorno a 2 industrian potenciales, de manera que profesionales nacionales y latinoamericanos sean capaces de poder potencia el desarrollo de soluciones complejas para industrias relevantes

La estructura de gestión del centro esta asociada a una forma ágil de escalar tecnológica y comercialmente soluciones en base al trabajo en conjunto con empresas proveedoras tecnológicas o centros de investigación especializados en la industria final ( grafico innferioir)

diagrama centro

  Durante el mes de diciembre, participe  como parte del equpo del 3ie en “Intel + UC Berkeley Program” desarrolaldo en  las termas del corazon en  san felipe. ( muy bueno el lugar)

Fue una experiencia enriquecedora ya que nos sometieron a la lectura de muchos casos  aplicados entorno a los negocios innovadores altamente  escables en la medida que logran financiamiento por parte de FFF, BA, VC, y tambien como estos tipos de negocio se mantienen exitoso en el tiempo en base a que mantienen un equilibro entre la capacidad de los emprendedores a enfrentarse a oportunidades, las ventajas de crear innovaciones y trabajo en equipo. Esta area fue abordada por David Charron director del Lester Center for Entrepreneurship and Innovation de la UCBerkeley.

Por otro lado,  tambien se hizo enfasis en como estas empresas se enfrentan a fondos de inversion y las distintas etapas en contiene ( desde rondas de negociacion hasta due diligence), esta parte estuvo a cargo de  Claudio Furtado, Director del Centro de Estudios en Private Equity de la Facultad Getulio Vargas, en Sao Paulo, Brasil.

conclusiones,

1.-  buenas ideas + equipos de emprenderoes ariesgados y capacidad de gestion pueden
rapidamente escalar negocios desde una fase de idea hasta una empresa que cotize en la bolsa ( habitad de S valley).  Lo que ocurre alla, se podria , en un mediano plazo, establecerce aca en la medida que se incentive la industria del capital de riesgo ( por lo menos ya esta aprobada la ley de Sociedades por accion)y porotro lado, se fortalezca empresas relacionadqs con la industria local.
2.- Las agencias que fortalecen el emprendimiento en latinocamerica no deben centrar gran parte de su esfuerzo en apoyar empresa de base tecnologica. Existe una importante gama de negocios altamente escalables en nichos de industrias tradicionales  en los cuales el mercado latinoamericano tiene ventajas ( profesor carlos furtado me explicaba que una empresa de lavanderia industrial habia conseguido VC en brazil por el solo hecho que presento un modelo de negocio innovador para el mercado latinocamericano)
3.- Hay que crear una cultura empresarial que este dispuesta a financiar negocios innovadores exitosos  altamente escalables. En terminos de financiamiento, deben segmentarse  en todas las estapas del ciclo de una empresa ( de star-up hasta financiamiento serie C). Para el caso de brazil ya vienen desde la decada de los noventas incentivando esta industria, cosa que en chile la ley MK2 y la nueva ley de sociedades por accion entregarian una estructura societaria con mayores facilidades en la cual este tipo de industria  logre desempeñarse ( tambien estipula que los fondos de pension nacionales puedan dedicar un 1% a esta industria).

Intel + UC Berkeley + USM

Hace 4 años estoy trabajando en el 3Ie de la UTFSM, no trabajo directamente para la incubadora de negocio que tenemos , pero he tenido experiencia en conocer/analizar el mercado de capital de riesgo en nuestro pais.
Lamentablemente puedo destacar que formalmente en chile no existe capital de riesgo que se focalise en empresas o iniciativas “embrionaria”, ya que la mayoría de estos son private equity ( compran empresas ya establecidas que tienen potencial de expansión), algunos de estos tipos de fondo son:

Fondo Precursor
Fondo axa
Fondo halcon I y II
Fondo Mi factory
Fondo Expertus
Fondo Gerens

Para el caso que empresas nacientes, as incubadoras nacionales han tratado de crear estrategias para identificar agentes privados o grupos de inversionistas ángeles, pero en nuestro país, no existe cultura empresarial asociada al riesgo de apoyar económicamente iniciativas empresariales.
Esto puede tener dos vertientes:
– Los inversionistas nacionales no están dispuestos en financiar iniciativas tempranas dado que tienen que esperar “mucho tiempo” para vender la empresa, ademas del riesgo que si la los productos desarrollados por la nueva empresa no sean tan exitosos.
– Las nuevas iniciativas que están surgiendo no tengan un modelo de negocio escalable internacional o los mercados que abordan están muy maduros.
– Los mercados que abordan las nuevas iniciativas no son atractivos para los inversionistas.

Aunque existe mucha literatura internacional y en especial norteamericana “silicon valley”, debemos destacar que la cultura norteamericana esta sensible al riesgo y emprendimiento. La mayoría de las empresas nacientes se focalizan en nuevas industrias y su perfil de acción esta asociado a una estrategia de crecimiento global. Por otro lado, la industria del financiamiento del riesgo, se distribuye en todo el ciclo de vida de una empresa.

Como conclusión, creo que las incubadoras nacionales deben aunar esfuerzos para:
– aumentar canales de comercialización de sus empresas incubadas.
– Identificar inversionistas que estén dispuestos en financiar empresas nacientes
– Crear fondo de inversión en común ( con aporte de privados).

Debo destacar también que las incubadoras deben dejar de focalizarse tanto en crear concursos de emprendimiento ( la mayoría de los casos con un gran % de aporte valorizado), ya que los resultados de las incubadoras creo yo debe focalizarse a convertirse en agentes que apoyan el crecimiento de las empresas y no tanto el nacimiento.

pd , no me he referido tanto a las lineas de capital semilla, dado que es un instrumento que esta mas preocupado en qué se gasta el dinero que en el crecimiento de las empresas, además de los tiempos/plazos de aprobación que son eternos . De todas maneras se valora la visión de corfo para ayudar a inyectar recursos en este tipo de empresas.

Adjunto una presentación del modelo de gestión que pretendemos implementar dentro del proyecto, para que puedan visualizar y determinar si se conecta con sus competencias en el tema.

Aprendaris 2.1 Blog

From: fass07, 1 minute ago


Hoy estuve desarrollando un análisis de soluciones web que apoyan la cración de comunidades. Me pareció muy interesante el estudio que desarrolló Mark Hendrickson de techcrunch.com el cual se denomina 9 Ways to Build Your Own Social Network
Se hace un analisi cualitiativo de 9 empresas
Ning, KickApps, CrowdVine, GoingOn, CollectiveX, Me.com, PeopleAggregator, Haystack y ONEsite. Creo que las actuales soluciones emergentes son transversales y se focalizan a que cada usuario sea el que logre construir su propia red colaborativa asociada a sus experiencias, competencias y circulo de amigos.
Con respecto al proyecto que estamos desarrollando en la universidad “Aprendaris”, los ejes de trabajo son 3 principalmente
– Creación de comunidades de aprendizaje (profesores)
– Creación de comunidades de sociales ( alumnos-profesores)
– Solución tecnológica de búsqueda de preguntas

En base ala creación de soluciones tecnologicas en estos tres ambientes, podremos desarrollar un portal de educación el cual agregue valor a académicos ( tecnologías que apoyen la ejecución de docencia) y alumnos ( disponer de tecnologías que apoyen el aprendizaje y creación de comunidades sociales).

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