Archivo para agosto, 2007

Hace 4 años estoy trabajando en el 3Ie de la UTFSM, no trabajo directamente para la incubadora de negocio que tenemos , pero he tenido experiencia en conocer/analizar el mercado de capital de riesgo en nuestro pais.
Lamentablemente puedo destacar que formalmente en chile no existe capital de riesgo que se focalise en empresas o iniciativas “embrionaria”, ya que la mayoría de estos son private equity ( compran empresas ya establecidas que tienen potencial de expansión), algunos de estos tipos de fondo son:

Fondo Precursor
Fondo axa
Fondo halcon I y II
Fondo Mi factory
Fondo Expertus
Fondo Gerens

Para el caso que empresas nacientes, as incubadoras nacionales han tratado de crear estrategias para identificar agentes privados o grupos de inversionistas ángeles, pero en nuestro país, no existe cultura empresarial asociada al riesgo de apoyar económicamente iniciativas empresariales.
Esto puede tener dos vertientes:
– Los inversionistas nacionales no están dispuestos en financiar iniciativas tempranas dado que tienen que esperar “mucho tiempo” para vender la empresa, ademas del riesgo que si la los productos desarrollados por la nueva empresa no sean tan exitosos.
– Las nuevas iniciativas que están surgiendo no tengan un modelo de negocio escalable internacional o los mercados que abordan están muy maduros.
– Los mercados que abordan las nuevas iniciativas no son atractivos para los inversionistas.

Aunque existe mucha literatura internacional y en especial norteamericana “silicon valley”, debemos destacar que la cultura norteamericana esta sensible al riesgo y emprendimiento. La mayoría de las empresas nacientes se focalizan en nuevas industrias y su perfil de acción esta asociado a una estrategia de crecimiento global. Por otro lado, la industria del financiamiento del riesgo, se distribuye en todo el ciclo de vida de una empresa.

Como conclusión, creo que las incubadoras nacionales deben aunar esfuerzos para:
– aumentar canales de comercialización de sus empresas incubadas.
– Identificar inversionistas que estén dispuestos en financiar empresas nacientes
– Crear fondo de inversión en común ( con aporte de privados).

Debo destacar también que las incubadoras deben dejar de focalizarse tanto en crear concursos de emprendimiento ( la mayoría de los casos con un gran % de aporte valorizado), ya que los resultados de las incubadoras creo yo debe focalizarse a convertirse en agentes que apoyan el crecimiento de las empresas y no tanto el nacimiento.

pd , no me he referido tanto a las lineas de capital semilla, dado que es un instrumento que esta mas preocupado en qué se gasta el dinero que en el crecimiento de las empresas, además de los tiempos/plazos de aprobación que son eternos . De todas maneras se valora la visión de corfo para ayudar a inyectar recursos en este tipo de empresas.

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Adjunto una presentación del modelo de gestión que pretendemos implementar dentro del proyecto, para que puedan visualizar y determinar si se conecta con sus competencias en el tema.

Aprendaris 2.1 Blog

From: fass07, 1 minute ago


Hoy estuve desarrollando un análisis de soluciones web que apoyan la cración de comunidades. Me pareció muy interesante el estudio que desarrolló Mark Hendrickson de techcrunch.com el cual se denomina 9 Ways to Build Your Own Social Network
Se hace un analisi cualitiativo de 9 empresas
Ning, KickApps, CrowdVine, GoingOn, CollectiveX, Me.com, PeopleAggregator, Haystack y ONEsite. Creo que las actuales soluciones emergentes son transversales y se focalizan a que cada usuario sea el que logre construir su propia red colaborativa asociada a sus experiencias, competencias y circulo de amigos.
Con respecto al proyecto que estamos desarrollando en la universidad “Aprendaris”, los ejes de trabajo son 3 principalmente
– Creación de comunidades de aprendizaje (profesores)
– Creación de comunidades de sociales ( alumnos-profesores)
– Solución tecnológica de búsqueda de preguntas

En base ala creación de soluciones tecnologicas en estos tres ambientes, podremos desarrollar un portal de educación el cual agregue valor a académicos ( tecnologías que apoyen la ejecución de docencia) y alumnos ( disponer de tecnologías que apoyen el aprendizaje y creación de comunidades sociales).

Hace ya casi dos meses la universidad esta apoyando la conformación de centros de innovación tecnológica en áreas industriales relevantes. Fui invitado por un grupo de académicos de varios departamentos ( informática, Física, Mecánica, Industrias) para presentar una propuesta de centro USM de Computación de Alto Desempeño para la Ingeniería y la Ciencia
El CCADIC que se propone, se enmarca en tres
campos de la Ingeniería:
· la Computación de Alto Desempeño (High Performance Computing), abreviado HPC
en lo sucesivo.
· la Computación en Malla (Grid Computing), abreviado GC en lo sucesivo.
· la Computación Científica (Scientific Computing), abreviado ScC en lo sucesivo.Al parecer tenemos grandes opciones de poder crear dicho centro para el desarrollo de proyectos de investigación aplicado en las áreas de minería , finanzas y física experimental ( proyecto con el CERN). Este proyecto esta liderado por el profesor del departamento de informática Luis Salinas , experto en área de HPC.

Creo que nuestro país necesita capacidad de calculo para efectos de modelar nuevas soluciones complejas para así reducir riesgos tecnológicos asociado a ejecutar grandes inversiones, propuestas de nuevas tecnologías o modelos complejos de datos ( ejemplo transantiago)…

En la medida que siga el proyecto, voy a ir especializándome en dicha industria tecnológica para desarrollar un modelo de negocio rentable tanto para el centro como para la universidad ( nuestra principal estrategia es disponer la capacidad de calculo más grande la chile ) y con una directa relación con la industria

esperamos la adjudicación

Centro Hpc Version 1

From: fass07, less than a second ago

Lanzamiento Blog

A pesar que llevo años vinculado a internet ( 1997), nunca pense que iba a crear mi blog. Mi amigo Richard lleva una vez me motivo a crear uno , pero me di cuenta cuenta que es una excelente manera de expresar mis ideas entorno a las áreas en que me estoy especializando.
Por otro lado, también me mitovó mucho el web 2.0 dado que, nueva mente ( jej) richard se ha vinculado a este tipo de formato de web y las externalidades positivas que tiene, su proyecto teamgestor he sido una herramienta colaborativa sumamente importante y potente.

Ahora, bajo un proyecto que nos adjudicamos de fondef Tic-edu donde trabajo como coordinador de proyectos ( @ UTFSM), vamos a desarrollar un proyecto el cual el portal aprendaris ( comunidad colaborativa de enseñanza con apoyo de tecnologías semanticas de búsqueda). Tambien esta trabajando en este proyecto Alejandro Cañete CEO de ifitec empresa creada por él el 2005 y que desarrolla tecnologías en el área de finanzas.

así que desde ahora voy a empezar a indagar en los modelos de negocios en torno a web 2.0 y otras áreas que me estoy especializando como gestión tecnológica,


saludos